内容説明
環境変化に対応するためのコスト分析の基本３４。
目次
第１章 損益分岐点とは何か（売上が一割下がると利益はいくら減るか；固定費、変動費とは何か ほか）
第２章 損益分岐点を計算する（損益分岐点公式を試してみよう；損益分岐点図と限界利益図を作成する ほか）
第３章 損益分岐点でわが社を診断する（損益分岐点から経営体質のパターンがわかる；損益分岐点率から不況抵抗力を診断する ほか）
第４章 さまざまな経営の意思決定に活用する（利益を上げるには何を重点販売するか；スポット受注を安く引き受けてよいか ほか）
第５章 損益分岐点で利益計画を策定しよう（売上目標をどう決めるか；規範利益を参考に目標利益を設定する ほか）
著者等紹介
天明茂［テンミョウシゲル］
公認会計士、宮城大学名誉教授。１９４２年東京生まれ。６４年に明治学院大学卒業。日本創造経営協会を経て９０年に（有）天明マネジメントサービスを設立し、代表を務める。９７年より宮城大学事業構想学部教授。経営現場に携わってきた経験を踏まえての、的確な経営指導で数十社を立て直す（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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