出版社内容情報
セコム（株）創業者・飯田亮氏は29歳のときに、全く新しいセキュリティ企業を興した。成功の秘訣は何だったのか、経営とは何なのか。そのポイントと、実践を通した著者の経営観を凝縮。
内容説明
ビジネスデザインは経営者の特権であり、義務である。自ら創造できない企業は、退場すべきである。変化に対応するのが経営の宿命であり、醍醐味である。経営者とは、逃げ場のない職種である。ビジネス界待望の経営論。
目次
プロローグ 経営者が変われば企業が変わる、企業が変われば日本も変わる
第１章 経営とは、創業の基本理念を貫き通すことである
第２章 経営とは、お客様の立場でシステムづくりを進めることである
第３章 経営とは、世の中が何を求めているか、その本質を捉えることである
第４章 経営とは、チャレンジとスピードである
第５章 経営とは、常に革新する組織カルチャーをつくることである
第６章 経営とは、目的を実現するプロフェッショナル集団づくりである
第７章 経営とは、結果責任を具体的に伴うものである
第８章 経営とは、「社会の深い信頼」を得るブランドを築くことである
エピローグ 待望される経営者とは決断を躊躇しない、凛とした人物である
著者等紹介
飯田亮［イイダマコト］
１９３３年、東京日本橋に生まれる。５６年、学習院大学政経学部卒業後、父親の経営する酒類問屋・岡永に入社。６２年、２９歳のときに大学の友人・戸田寿一と、わが国初の警備保障会社である日本警備保障（株）を創業し、代表取締役社長に就任。７６年、代表取締役会長に就任。８３年、セコム（株）に社名を変更。８９年、社会システム産業元年を宣言。９７年、会長を退任し、取締役最高顧問に就任し、今日に至る
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ともあきほ
キャプテン
