内容説明
現場力をアップさせ、日本の福祉を変えるエネルギーを生み出す。福祉にマーケティング理論を応用。「次の一手」を現場から発信。
目次
第１章 施設長に必要な資質
第２章 集客力で経営実力をパワーアップさせよう
第３章 これがポイント！施設長の計数・財務センス
第４章 人財育成と組織育成のエキスパートになる
第５章 施設長の仕事発想法あれこれ
第６章 自分の夢をかなえるために
著者等紹介
内藤晃［ナイトウアキラ］
１９５９年千葉県生まれ。千葉県公立高校教員、行政書士を経て、１９９９年明朗塾開設とともに施設長就任。セルプ士。興味・関心のあるテーマは、カウンセリングマインド、家族療法、マーケティング研究、テーマパーク研究。趣味は読書、商業施設巡り、海外旅行、作曲。特技は看板づくりと重機運転。「集客マーケティング手法にもとづく小売業（授産事業）経営・福祉事業経営の強化ポイント」「能動的意識を引き出し目標を叶える人財教育」をテーマとした講演を福祉施設から民間企業、大学、高校まで年間４０回以上、２０００人以上に提供し続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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水無月十六(ニール・フィレル)
3
福祉施設管理者として持っておくべき意識について、マーケティング理論を応用した立場から解説した本。福祉施設従事者だけでなく、他業種からでも施設運営の考え方は読んでみると参考になると感じた。こういう類の本を読んでいると不思議と働きたくなってくる。多少古いが著者の事業は未だ継続中の模様で、おそらくメルマガも配信されている。2021/09/14
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