内容説明
会社を強くする「ヒト・モノ・カネ」の実践ノウハウ。
目次
第１章 「社長の仕事」を命がけでやっているか―人にダメだ！と言う前に、まずはあなた自身の見直しをはかれ
第２章 「経営の視点」は間違っていないか―強い会社、儲かる仕組みを作る方針の立て方
第３章 組織はフルに機能しているか―社員の能力を発揮させる人事のやり方・考え方
第４章 社員を戦力化できているか―１００人の社員を１００人の精鋭にするコミュニケーション
第５章 社員の評価が公正であるか―やる気を引き出す「成績評価」の方法
第６章 マーケットの変化を読んでいるか―売れない状況を打破する「マーケティング」の考え方
第７章 どんな「夢」を実現したいのか―達成可能な「ビジョン」で会社を甦らせる
著者等紹介
小山政彦［コヤママサヒコ］
昭和２２年東京生まれ。早稲田大学理工学部数学科卒業。ディスカウントストア店長を経て、昭和５９年、（株）日本マーケティングセンター（現在の（株）船井総合研究所）入社。現在、同社の代表取締役社長。入社以来、船井幸雄の右腕として、主に流通業界の経営指導に従事。指導成功率１００％という天才コンサルタントとしても名高い。その基礎となる理論は「数理マーケティング」と呼ばれ、業種業態を超えた万能の経営手法として業界全体に衝撃を与えた
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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uuuki
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社長をたくさん見てきた会社の社長が書いた、社長はこうしたほうがいいというアドバイスを書いている本。古い本だけど流石に時流を見抜いているなと思うところが多々ありました。いつか社長になる前にもう一度読んでみたいですｗ2012/04/23
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- 和書
- 鉄人衣笠
