SNSマーケティングケースで学ぶ成果を最大化する技法とロジック

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SNSマーケティングケースで学ぶ成果を最大化する技法とロジック

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  • サイズ A5判/ページ数 288p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784802614993
  • NDC分類 675
  • Cコード C0034

内容説明

SNSマーケの成果はもはや頭打ちなのか?施策がことごとく想定通りに行かないのはSNSマーケの限界なのか?起承転結の流れの中で、いかにして「SNSマーケの知識×一般的なマーケの知識×現場感」という融合を果たすのか。いかにして、数々の知見を体系化して実戦の流れに乗せるのか。行き詰まり感を打破するための突破口はそこにあります!

目次

1 変化し続けているマーケィングの定義。あなたの「SNSマーケィング」観はアップデートされているのか?
2 飲食業(カフェ)の場合
3 小売業(エコレザー専門ショップ)の場合
4 BtoBの製造業(老舗の町工場)の場合
5 各部門が運用する非公式アカウントが乱立している家電メーカー(大企業)の場合
6 SNSアカウントは後方ではない―マーケィング思考の重要性

著者等紹介

後藤真理恵[ゴトウマリエ]
一般社団法人SNSエキスパート協会代表理事。株式会社コムニコマネージャー。東京大学文学部卒・中学高校教諭第一免許状(国語)取得。日本オラクルにて、技術者向け研修サービス、マーケティング、パートナービジネス関連業務に従事。2013年、コムニコに入社。数多くの企業のSNS活用支援で得た豊富な知見とノウハウを積極的に発信し、SNSマーケティングの正しい知識の啓発や業界発展に努めている。2016年11月、SNSエキスパート協会代表理事に就任。「SNSエキスパート検定」「SNSリスクマネジメント検定」を通し、SNSを効果的・安全に活用できる人材育成にも尽力している。内閣府主催セミナー、全国の企業・団体・自治体での講演や、各種イベント・カンファレンスでの登壇、各種メディアへの寄稿や取材対応など実績多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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Go Extreme

1
SNSマーケティング頭打ち感 SNSの変化と進化 情報過多でメッセージ埋もれ 競争激化で差別化困難 アルゴリズムでリーチ低下 SNS多様化とユーザー分散化 顧客と価値を共創 関係性醸成を重視 価値共創と持続可能な社会 一方的な情報発信 目的不明瞭なアカウント ペルソナで顧客理解 カスタマージャーニー 投稿内容の統一感と一貫性 親和性重視のインフルエンサー活用 採用にマーケティング手法 伝えたい要素とファン化要素 コンテンツカレンダー活用 社員インフルエンサーで興味喚起 複数担当制でリスク分散2025/05/16

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