出版社内容情報
アマゾン ジャパンの立ち上げメンバーで『アマゾンのすごいルール』の著者・佐藤将之氏による第2弾『アマゾンのすごい問題解決』。「成果を判断」するのではなく「達成をサポートする」、「数値目標をもとに評価しあえる職場づくりが大切」など、アマゾンが培ってきた働く目的・方法・評価・コミュニケーションなどあらゆる問題解決について、佐藤流にわかりやすく解説。GAFAの一角をなすアマゾンをうかがえる一冊でもある。
内容説明
仕事のマイナスをプラスに!ベゾス直伝の仕事術33。最速×最短で確実に利益を生み出す仕事術。
目次
第1章 責任範囲は明確になっていますか?
第2章 数値目標を設定していますか?
第3章 理念や目的は明らかになっていますか?
第4章 教育体系は存在していますか?
第5章 顧客満足度の向上を徹底していますか?
第6章 評価制度は整っていますか?
第7章 変化の覚悟はできていますか?
第8章 仕組み化を考えていますか?
第9章 新しい時代への適応は進めていますか?
著者等紹介
佐藤将之[サトウマサユキ]
エバーグローイングパートナーズ株式会社代表取締役/事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。2016年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化に携わるとともに、成長企業での15年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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