出版社内容情報
アマゾン ジャパンの立ち上げメンバーで『アマゾンのすごいルール』の著者・佐藤将之氏による第2弾『アマゾンのすごい問題解決』。「成果を判断」するのではなく「達成をサポートする」、「数値目標をもとに評価しあえる職場づくりが大切」など、アマゾンが培ってきた働く目的・方法・評価・コミュニケーションなどあらゆる問題解決について、佐藤流にわかりやすく解説。GAFAの一角をなすアマゾンをうかがえる一冊でもある。
内容説明
仕事のマイナスをプラスに！ベゾス直伝の仕事術３３。最速×最短で確実に利益を生み出す仕事術。
目次
第１章 責任範囲は明確になっていますか？
第２章 数値目標を設定していますか？
第３章 理念や目的は明らかになっていますか？
第４章 教育体系は存在していますか？
第５章 顧客満足度の向上を徹底していますか？
第６章 評価制度は整っていますか？
第７章 変化の覚悟はできていますか？
第８章 仕組み化を考えていますか？
第９章 新しい時代への適応は進めていますか？
著者等紹介
佐藤将之［サトウマサユキ］
エバーグローイングパートナーズ株式会社代表取締役／事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして２０００年７月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、２００５年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。２０１６年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化に携わるとともに、成長企業での１５年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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