出版社内容情報
アマゾン ジャパンの立ち上げに携わった元幹部社員が初公開!
ジェフ・ベゾス直伝の「超合理的な仕事術」とは?
次々に革新的なサービスを生み出し、世界をリードし続けるアマゾン。
その強さの背景には、ジェフ・ベゾス直伝の「仕事術」がありました。
・会議冒頭15分間沈黙ルールとは
・パワーポイント使用禁止の理由
・10億円規模の新企画も、たった2日で決裁がおりるスピード感の背景
・必ず優秀な人材を見抜ける採用面接の質問集
・アマゾン社員が絶対に口にしてはいけないNGワード
・世界一の難関? アマゾンの入社試験とは
・絶対に「理不尽な評価」が起こらないアマゾンの評価制度とは
アマゾン ジャパン17番目の社員として、アマゾンの立ち上げを支えた元幹部社員
が、
アマゾンの全社員が遵守する「最速で最高の結果を出す仕事術」を初公開!
アマゾンの飛躍を支える「門外不出のルール」が満載の一冊です!
内容説明
だからａｍａｚｏｎは成功した！ａｍａｚｏｎの最大の武器は超合理的な「仕事術」だった。アマゾン ジャパンの立ち上げメンバーがジェフ・ベゾス直伝のメソッドを初公開。最速×最高の結果を出す仕事術と１４の心得。
目次
序章 アマゾンを理解するための基礎知識
第１章 アマゾニアンを加速させる基本理念
第２章 アマゾンの飛躍的な成長を支えるビジネスモデル
第３章 アマゾニアンの体内に流れるリーダーシップ
第４章 優秀なアマゾニアンを獲得する人事採用
第５章 アマゾニアンをさらなる高みに引き上げる人事評価
第６章 アマゾンの成長を「仕組み化」する目標管理
第７章 世界を革新するアマゾニアンのアイデア
第８章 アマゾニアンが追い求めるスピード
第９章 シンプルに行動するアマゾニアンのコミュニケーション
終章 劇的な成長を一員として体験できたアマゾンでの１５年
著者等紹介
佐藤将之［サトウマサユキ］
企業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして２０００年７月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、２００５年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。２０１６年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化に携わるとともに、１５年超の成長企業での経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
