内容説明
“専門性”ד新たなスキル”、組織をアップデートし続けるＤＸ人材育成のすべて。メンバーの学習を成果に直結させるマネジメント。
目次
第１章 なぜ、リスキリングはうまくいかないのか
第２章 リスキリング・リーダーシップ
第３章 ステップ１ ゴールを定める（企画）
第４章 ステップ２ 道筋を描く（カリキュラム設計）
第５章 ステップ３ 導く（学習伴走）
第６章 ステップ４ 達成する（実務伴走）
著者等紹介
柿内秀賢［カキウチヒデヨシ］
パーソルイノベーション株式会社Ｒｅｓｋｉｌｌｉｎｇ Ｃａｍｐ Ｃｏｍｐａｎｙ代表。パーソルイノベーションにてラーニング関連事業の事業開発責任者として法人向けリスキリング支援サービス「Ｒｅｓｋｉｌｌｉｎｇ Ｃａｍｐ」を企画／立ち上げを経て現在に至る。自身も人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやＤＸプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にてリスキリングを体験（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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birdie-chance
2
違和感。話はわかったけども、人材紹介エージェントの成功事例紹介ですよね。2024/09/24
kemi:)
2
☆☆★★★要するにリスキリングをしてITナレッジを身につければ組織が活発化してそれぞれの部署で率先してDXに取り組むことができますよ、そのコツをこの本で教えますと言った内容。かなり具体的でITスキルのリスキリングを検討している人にとってはかなり有用な本だと感じたけれどもちょっと私の求めているものではなかった2024/05/16
あいうえお
1
リスキリングを行うそれぞれのプロセスについて、ストーリー仕立てで事例紹介があったため、1度読むだけで頭に入りやすい内容でした。2024/07/26
yumechi
0
リスキリングがなぜ必要なのか、というところをストーリー仕立てで説明していてわかりやすかった。リスキリングは現代の変化しているビジネスに適応し、その個人一人一人が市場ニーズに適合することで組織、企業として成長し続けていくことなのかな、と思えて必要とされている見方がわかった気がする。2025/10/29
jonjon
0
IPAのデジタルスキル標準2024/08/03
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