リーダーのための！ファシリテーションスキル

谷 益美【著】

すばる舎（2014/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 254p／高さ 19cm
• 商品コード 9784799103333
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

内容説明

対話の力でチームは育つ！そこにいる誰もがワクワク話せるチームを作る！これで仕事は９割！初めての部下指導からプロジェクトマネジメント、組織活性まで、早稲田大学ビジネススクール、一般企業、地方自治体等で活躍の人気コーチがわかりやすく紹介！！

目次

人の集まるところ、ファシリテーションあり
第１章　これがリーダーのファシリテーションスキル（チームの力、引き出せていますか？；最強チームを作り出す２つのスキル　ほか）
第２章　まずはこれだけ！チームを回すファシリテーション（チームのコミュニケーションを仕組み化する；対立・停滞・重複が消える。ホワイトボードはこうして使う　ほか）
第３章　ここから本番！ビジネスを回すファシリテーション（ビジネスの成否はファシリテーション次第；初対面だらけの会議。大づかみに相手を見極める　ほか）
第４章　日常の枠を超えて！いろんな人が集まる場はこうして回す（全社レベルで組織活性。研修会や大会議；多様な意見に学ぶ。パネルディスカッション　ほか）
エピローグ　「ファシリーダー」が世界を変える！

著者等紹介

谷益美［タニマスミ］
香川県生まれ。香川大学卒。Ｏｆｆｉｃｅ１２３代表。建材商社営業職、ＩＴ企業営業職を経て２００５年独立。早稲田大学ビジネススクール、岡山大学等で非常勤講師。ＮＰＯ法人日本コーチ協会四国チャプター代表。ＮＰＯ法人国際コーチ連盟日本支部顧問。専門はビジネスコーチング及びファシリテーション。企業、大学、官公庁などで年間１００本超のファシリテーティブな場作りを行う。『リーダーのための！ファシリテーションスキル』が初の著書となる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[鱒子]

図書館本。ファシリテーション講座を受ける事になり、予習のため読了。ファシリとは、ラテン語で物事がストレスなく流れる様子のことだそうです。チームの力をベストな方向に導くというのが最終目的ですが、そのための意見を「引き出し、まとめる」というのが、ファシリテーティブリーダー(ファシリーダー)の役割です。色々なテクニックを紹介してあり、この本を読むと実践可能な気がしてきました。読みやすく、分かりやすい入門書です。

2017/02/24

[はじめさん]

7月にかがわ海里大学で、著者の一日講義を受講するので、手に取ってみた。大きな文字でわかりやすく書いくれている。Kindle版がこれを書いてる現在、かなり値下げされているが、紙媒体信者の私は定価で買ったよ。／ はじまりと終わりの時間厳守。早くに来てくれている人が、遅れて開始だと「あれしてから来ればよかった」「今度から遅く家出てもいいや」で結果的にグダグダになってゆく(´Д` ) ／ 盛り上がり過ぎて時間超過しがちな趣味の集まりである読書会のファシリテーションにどこまで活かすかは講座聴講の後、色々考えよう。（

2016/06/16

[Kazyury]

企業内で中堅アップのリーダー向けに書かれた、ファシリの入門レベル。平易で分かりやすく、フレンドリーに書かれているので、さらさらっと読んでしまう。新入社員向けのコアコンピテンシーの入門にもいいかも。 とはいえ、侮るなかれ。 書かれていることの大半は知っていたとしても、実践は難しい。自分もできてはいない。 ナチュラルに実践できるには、繰り返して習慣づけるか、筆者のような才能が必要なのかもしれない。 情報量はウスメだけど、良本だと思う。

2017/02/24

[Mori]

人事異動があり、コロナ禍のなか、リーダーシップを示すことに困難を伴うなか、切り分けて考えることができて頭が軽くなった。

2020/05/09

[Kei]

今のプロジェクトでやっているようなファシリテーションスキルが多かった。やっぱり議論を活性化させ、質の高いものにしないとだめだと思うので、達成できるように頑張りたい。

2017/11/11