内容説明
儲ける大切さを説き続け、企業人をはぐくみながら、会社は強くなっていく。人事・経営のプロが本音で綴った何度も立ち返りたい社長業７０の原則。
目次
１章 トップの覚悟はできているか
２章 儲けることにこだわっているか
３章 戦略を考え、進む方向を決める
４章 組織力を発揮させ、目標を達成する
５章 数字と正面から向き合っているか
６章 企業人を育てられているか
７章 社長らしくなっていく君へ
著者等紹介
松井健一［マツイケンイチ］
松井経営人事研究所所長。日本大学法学部法律学科卒業。中堅・中小企業を中心に、全国の経営者と経営・人事改革に取り組み、多くの成長企業を育ててきた。「理念だけで経営人事は変わらない。仕組みだけで人は動かない」という考えを信念とし、日本各地で経営指導、経営人事システムの構築、定着と経営実績向上を調和させることで、沈滞する企業を蘇生させる名手である（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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