内容説明
それまでのマネジメント認識を決定的に変えた『現代の経営』は、ドラッカー自身のマネジメントについての「発想転換」を基底に据えた一大体系だった―今もマネジメント学の原点として読み継がれているこの著作を、刊行後６０年を期し、以後の著述活動における発展・進化とも照らし合わせ包括的に読み解くとともに、企業、公的機関、大学等、現代のすべての組織に向け、同書に結実したドラッカーの「発想転換」が孕む重要な意味を提示した『いま改めて読む、ドラッカー「現代の経営」』の改訂版。
目次
講義１ 「マネジメントの発明」とは何か―発明された「マネジメントの基本指針」
講義２ 「マネジメントは実践である。成果を上げなければならない。」―マネジメントの本質（『現代の経営』序論）
講義３ 「企業の目的として有効な定義は一つしかない。『顧客の創造』である。」―事業（ビジネス）のマネジメント（『現代の経営』第１部）
講義４ 「自己管理による目標管理こそ、まさにマネジメントの『哲学』である。」―経営管理者のマネジメント（『現代の経営』第２部）
講義５ 「組織の構造は、事業の目標の達成を可能にするものでなければならない。」―マネジメントの組織構造（『現代の経営』第３部）
講義６ 「人こそ最も大きな潜在能力をもつ資源である。」―人と仕事のマネジメント（『現代の経営』第４部）
講義７ 「経営管理者にとって決定的に重要なもの、それは真摯さである。」―経営管理者であることの意味（『現代の経営』第５部）・マネジメントの責任（『現代の経営』結論）
講義８ 「企業のみならず、あらゆる組織がマネジメントを必要としている。」―『現代の経営』から『マネジメント』へ：「断絶の時代」の到来とマネジメントの新しい役割
講義９ 「イノベーションを行う組織こそが、これからの時代の主役である。」―『現代の経営』から『イノベーションと企業家精神』へ：「断絶の時代」の到来と「イノベーションの発明」
著者等紹介
坂本和一［サカモトカズイチ］
立命館大学名誉教授、立命館アジア太平洋大学名誉教授、経済学博士（１９７５年）。１９３９年１０月石川県に生まれる。１９６３年３月京都大学経済学部卒業。１９６８年３月京都大学大学院経済学研究科博士課程単位取得。４月立命館大学経済学部に奉職。この間、１９７９年７月ハーバード大学フェアバンク東アジア研究センターおよびニューヨーク大学経済学部で客員研究員（～１９８０年９月）。１９８８年４月立命館大学教学部長（～１９９１年３月）。１９９４年４月学校法人立命館副総長・立命館大学副学長（～２００５年３月）。２０００年１月立命館アジア太平洋大学学長（～２００４年３月）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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