エンジニアが学ぶ生産管理システムの「知識」と「技術」

石川 和幸【著】

翔泳社（2021/04発売）

• サイズ A5判／ページ数 262p／高さ 22cm
• 商品コード 9784798162676
• NDC分類 509.6
• Cコード C2034

出版社内容情報

生産管理の業務とシステム化のポイントがわかる

最新動向もしっかりフォロー



生産管理システムの導入は複雑で難易度の高い仕事です。

生産活動自体が複雑で、さまざまな階層を持っています。

そのため、エンジニアは生産管理に関わる全体像を把握し、

組織・機能を横断して業務プロセスを設計し、

適切なシステムを適用しなければなりません。



本書ではエンジニアが押さえておくべき

生産管理の業務プロセスの知識から、

生産管理システムの導入・構築のポイントまで解説しています。



さらに、生産管理におけるビジネスとテクノロジーの最新動向を掲載。

経営と製造工程の可視化に適したERPとMES、

機器の監視制御を自動化するSCADA、

高度な分析ができるデータベース機能を持つBI、

グローバル化に欠かせないPLMなどのシステム知識も身につきます。



【本書のポイント】

●生産管理システムの導入・構築に必要な

「業務プロセス」と「システム化」のポイントがわかる

●生産管理に関する幅広い知識を体系的に学ぶことができる

●組織間の連携がしやすいシステムを設計できるようになる

●生産管理に関わる「原価管理」「KPI管理」も解説



【本書の構成】

第1章 製造業に大きな変革の波が押し寄せている

第2章 生産管理とは何か？

第3章 生産管理業務と関連システム（1）生産マネジメント

第4章 生産管理業務と関連システム（2）製造・工程管理

第5章 生産管理業務と関連システム（3）原価管理

第6章 KPI管理と可視化システム

第7章 生産管理におけるビジネスとテクノロジーの潮流

第8章 生産管理システムを導入する成功のステップ

内容説明

ＥＲＰ、ＭＥＳ、スケジューラー、ＳＣＡＤＡ、ＢＩ、ＰＬＭなど、最新の生産管理システムの動向もしっかり解説。業務プロセス、管理指標から、対応システムの種類、ＩｏＴ化まで。生産管理に関する仕組みのすべてがわかる。

目次

第１章　製造業に大きな変革の波が押し寄せている
第２章　生産管理とは何か？
第３章　生産管理業務と関連システム（１）生産マネジメント
第４章　生産管理業務と関連システム（２）製造・工程管理
第５章　生産管理業務と関連システム（３）原価管理
第６章　ＫＰＩ管理と可視化システム
第７章　生産管理におけるビジネスとテクノロジーの潮流
第８章　生産管理システムを導入する成功のステップ

著者等紹介

石川和幸［イシカワカズユキ］
早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。日本能率協会コンサルティング、アンダーセン・コンサルティング（現、アクセンチュア）、日本総合研究所などを経て、サステナビリティ・コンサルティングを設立、代表を務める。専門は、ビジネスモデル構想、ＳＣＭ構築・導入、ＥＲＰシステム導入、管理指標導入、プロジェクトマネジメントなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。