これから伸びる人の必修科目「ビジネスモデル」のきほん―描き方・使い方 ケーススタディ 儲けのしくみ 新規事業

川上 昌直/川上ゼミ（兵庫県立大学経営学部）【著】

翔泳社（2015/01発売）

• サイズ A5判／ページ数 147p／高さ 21cm
• 商品コード 9784798139562
• NDC分類 336.1
• Cコード C2034

内容説明

「ビジネスモデルがわかる」はもはや常識！本当の意味と使い方がわかる、一番わかりやすい本。

目次

１章　ビジネスモデルはなぜ重要なのか？
２章　ビジネスモデルの構成要素と表現手法
３章　顧客価値提案
４章　利益設計
５章　プロセス構築
６章　ゼミ生によるケーススタディ
７章　ビジネスモデルを作り、動かす

著者等紹介

川上昌直［カワカミマサナオ］
兵庫県立大学経営学部教授。博士（経営学）。１９７４年大阪府出身。２００１年福島大学経済学部助教授（呼称変更により准教授）。０８年兵庫県立大学経営学部准教授。１２年より現職。専門はビジネスモデル、利益ロジック。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン顧客価値と利益の共創』（中央経済社）は、１３年に日本公認会計士協会・第４１回学術賞（ＭＣＳ賞）に（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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