内容説明
冒頭および各章扉に掲載した「仕組み図」で構造を見える化。重要トピックについて「技術ｏｒ業務」の軸で解説。全章の各項目を最大１０ページの「本文＋図解」による解説で構成。
目次
１章 ＢＡＢＯＫの概要
２章 ＢＡＢＯＫの基礎知識
３章 ＢＡＢＯＫ活用に向けて
４章 ＩＴ戦略フェーズとＢＡＢＯＫ
５章 システム企画フェーズとＢＡＢＯＫ
６章 要件定義フェーズとＢＡＢＯＫ
７章 ＢＡＢＯＫとマネジメント
８章 ＢＡＢＯＫのこれから
著者等紹介
後藤章一［ゴトウショウイチ］
社内ＳＥからシステム開発の世界へ転身以降、数社にてＳＩや技術調査に従事し、２００６年より豆蔵に在籍。主にプロセス改善・標準化支援、ＩＴ構想・システム化企画支援などに携わる。ＰＭＰ、ＣＢＡＰ
辻大輔［ツジダイスケ］
ソフトウェアベンダー数社でシステム開発やＳＰＩ活動などに携わった後、２００８年より豆蔵に在籍。現在はコンサルタントとして、システム開発プロセスのアセスメントや適用支援に従事している
堀江弘志［ホリエヒロシ］
ユーザ系ＩＴ企業でＳＥやＰＭとして多くのシステム開発に従事。２００５年より豆蔵に在籍。大規模プロジェクトのＰＭＯ支援、プロセス改善や人材育成などのコンサルティング領域を担当。現在は事業部マネジメントして社内改革に奮闘中。ＰＭＰ
松尾潤子［マツオジュンコ］
独立系ＳＩ会社でソフトウェア開発に携わり、２００７年より豆蔵に在籍。主に開発標準の策定と定着化支援、ソフトウェア開発に携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
kafka
0
BABOKはいわゆる超上流工程において何をすべきかが整理されたものである。本書では、BABOKの概要説明、BABOKを利用したビジネスアナリシス手順の一例、日本国内におけるBABOKの活用状況などが、わかりやすく解説されていた。2012/04/30
なおなお
0
ビジネスアナリシスという超上流工程を、プロジェクト化して行うというところに興味を持ちました。ちょうどＰＭＢＯＫをかじっているところで参考になりました。2011/10/08
