内容説明
「破壊的イノベーション」の実現には必ずしも大きな変革が必要ではない。理論はわかっても実践に移すのは難しい。本書は、イノベーションを阻む壁を突き破るための実践的、かつ、市場で実証されたツールとアプローチを提供する。
目次
はじめに 成長達成の指針（イノベーションの前提条件）
第１部 機会の識別（「非消費者」の識別；過剰満足状態の顧客の識別 ほか）
第２部 アイデアの公式化と具体化（破壊的アイデアの開発；戦略のパターン適合性評価）
第３部 事業の構築（創発的戦略をマスターする；プロジェクト・チームの結成と管理）
第４部 組織能力の構築（イノベーションのための組織構造；イノベーションの評価指標）
結論
補遺 よく聞かれる質問（ＦＡＱ）
著者等紹介
クリステンセン，クレイトン［クリステンセン，クレイトン］［Ｃｈｒｉｓｔｅｎｓｅｎ，Ｃｌａｙｔｏｎ Ｍ．］
７９年ハーバード・ビジネス・スクール（ＨＢＳ）で経営学修士取得。卒業後、ボストン・コンサルティング・グループに従事。８４年、セラミック・プロセス・システムズ・コーポレーションを起業し、社長、会長を歴任。９２年同社を退社し、ＨＢＳの博士課程に入学し２年で卒業（経営学博士号取得）。２０００年にイノベーション・コンサルティングと投資業務を提供するコンサルティングファーム、イノサイトを創設
アンソニー，スコット［アンソニー，スコット］［Ａｎｔｈｏｎｙ，Ｓｃｏｔｔ Ｄ．］
ダートマス大学で経済学を学び、主席で学士号を取得。ＨＢＳでは優等でＭＢＡを取得。イノサイトの社長
ジョンソン，マーク［ジョンソン，マーク］［Ｊｏｈｎｓｏｎ，Ｍａｒｋ Ｗ．］
ＨＢＳのＭＢＡを二年次優等生として取得。イノサイトを設立し、現在は会長
シンフィールド，ジョセフ［シンフィールド，ジョセフ］［Ｓｉｎｆｉｅｌｄ，Ｊｏｓｅｐｈ Ｖ．］
ＭＩＴで土木工学と環境工学の修士号と博士号を取得。現在は、イノサイトのシニア・パートナーであり、パーデュー大学で土木工学の教鞭を執る
アルトマン，エリザベス［アルトマン，エリザベス］［Ａｌｔｍａｎ，Ｅｌｉｚａｂｅｔｈ Ｊ．］
ＭＩＴ大学院の特別研究員として、機械工学と経営の二重学位を取得。モトローラの携帯端末事業部の戦略およびビジネス開発を担当するバイス・プレジデント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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