内容説明
最強のチーム作りに欠かせないコーチングの必須本！本書の手法を通じて実践的かつ効果的なコーチングが身に付くソフトウェア品質の第一人者ワッツ・Ｓ・ハンフリーが考案した不朽の書。
目次
第１部 チームの形成（開発チーム；チームの行動 ほか）
第２部 ＴＳＰチームを立ち上げる（立ち上げの準備；チーム憲章 ほか）
第３部 ＴＳＰプロジェクトをコーチする（立ち上げ後のコーチング；計画を維持する ほか）
第４部 ＴＳＰの拡張（チームのバリエーション；機能別チーム ほか）
第５部 ＴＳＰチームを維持する（チームワークを育てる；コーチングの倫理 ほか）
著者等紹介
ハンフリー，ワッツ・Ｓ．［ハンフリー，ワッツＳ．］［Ｈｕｍｐｈｒｅｙ，Ｗａｔｔｓ Ｓ．］
１９５９年から１９８６年までプログラム品質とプロセスの取締役としてＩＢＭに勤務。その後、カーネギーメロン大学ソフトウェア工学研究所（ＳＥＩ）においてＣＭＭ、ＰＳＰ、ＴＳＰを発表、ＳＥＩのソフトウェアプロセスプログラムの基礎を築いた。クロストーク誌でソフトウェアに最も影響を与えた１０人の１人と評される。現在、同研究所のフェローかつリサーチサイエンティスト。２００５年の春に、アメリカ合衆国大統領から、ソフトウェアエンジニアリングコミュニティーへの貢献を称えて、最も名誉ある「テクノロジー国家メダル賞」を受賞。多数著作。５つのアメリカ合衆国特許を取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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