出版社内容情報
創業した会社が大きく成長できるかどうか、そのカギは、伸びゆく会社のサイズに起業家自身が追いつき、器に合うよう自身も成長できるかにかかってる！！ 500人以上の成功した起業家へのインタビュー、及び起業家育成学校内の経験から、会社の成長を「よちよち歩きステージ」「育ち盛りステージ」「安定成長ステージ」に分け、それぞれの段階における起業家（リーダー）としての役割について解説する。『ビジョナリー・カンパニー』著者のジム・コリンズ氏も絶賛！
【目次】
第一章 成長へのチャレンジ
この本は起業家のための地図だ
第二章 よちよち歩きステージ
よちよち歩きステージにおける目標
あなたの役割と、鍵になる責任
個人として求められる変化
打ち破るべき習慣
起業家としての能力に磨きをかける
まとめ よちよち歩きステージ
第三章 育ち盛りステージ
育ち盛りステージにおける会社の目標
あなたの役割と、鍵になる責任
個人として求められる変化
打ち破るべき習慣
起業家としての能力に磨きをかける
まとめ 育ち盛りステージ
第四章 安定成長ステージ
安定成長ステージにおける会社の新しい目標
あなたの役割と、鍵になる責任
リーダーシップの役割を変えるために必要な個人としての変化
起業家としての能力に磨きをかける
まとめ 安定成長ステージ
第五章 大局観を持ち上げよう
知識こそ、成功への道
成長スピードにあわせて会社をリードする十個の鍵
起業家のための、よくある落とし穴集
目次
第１章 成長へのチャレンジ
第２章 よちよち歩きステージ（よちよち歩きステージにおける目標；あなたの役割と、鍵になる責任 ほか）
第３章 育ち盛りステージ（育ち盛りステージにおける会社の目標；あなたの役割と、鍵になる責任 ほか）
第４章 安定成長ステージ（安定成長ステージにおける会社の新しい目標；あなたの役割と、鍵になる責任 ほか）
第５章 大局観を持ち続けよう（知識こそ、成功への道；成長スピードにあわせて会社をリードする十個の鍵 ほか）
著者等紹介
カトリン，キャサリン［カトリン，キャサリン］［Ｃａｔｌｉｎ，Ｋａｔｈｅｒｉｎｅ］
１５年にわたり、ＣＥＯや役員が直面する、企業の高速成長に伴うマネジメント問題の解決を助けてきた。起業家育成が専門の「カトリン・グループ」創業者兼役員。勝てる戦略を描き出し、団結心の強い経営チームを築き、ゴールに向け全社あげてのコミットメントを生み出すことに役立つ、経営計画モデル「利益のらせん階段を築く」を開発した
マシューズ，ジェイナ［マシューズ，ジェイナ］［Ｍａｔｔｈｅｗｓ，Ｊａｎａ］
１９９３年、自身の会社から起業家育成専門の「カウフマン・センター」に転じる。以来同社にて数々の教材の開発に携わる。若手起業家機関（ＹＥＯ）ほか、成功した起業家と多方面で仕事をしている。ハーバード大学博士号を持ち、ボルダー・クオンタム・ベンチャーズ社をはじめとする三社の創業経験がある
阪本啓一［サカモトケイイチ］
マーケティング・コンサルタント。大阪大学卒業後、旭化成を経て独立。渡米し、ニューヨークでコンサルティング会社「ＰａｌｍｔｒｅｅＩｎｃ．」を創業、現在同社ＣＥＯ。ブランド構築、ポジショニング、新製品・サービス導入戦略を得意とする。スモールビジネスのマネジメントにも精通する。日米各地で活発に開いているセミナーはいずれも大人気
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Eiji
