出版社内容情報
秘密裏に行われ、なかなか情報が開示されない企業の合併の際の交渉や作業、とりわけ人事について「何がどういった順序で起こるか、その背景に何があるのか」などを、人事コンサルタントがインタビューを重ねて取材し、わかりづらい事情と背景を図解を交えてわかりやすく展開。人事部・人材開発チームはもちろん、「企業はあなたのどこをみるか」「リストラの現実」などのテーマを抱えた本書は現代のビジネスマン必読の1冊！（＊なお周知の事実関係をのぞき、原則として企業の固有名は避けています。）
【目次】
第一部 エゴの衝突－何が起こるのか？
1 何が起こるのか？
日本企業はこう動く/外資系企業はこう動く/社長はこう決まる/人事はこう動く
2 人員削減
リストラの手法/リストラのロジック/人材2：6：2の法則/危険信号
3 合併後の混乱
ポスト争い/混乱の中身/血が違う！
4 日本の合併、外資の合併
日本企業のグループ内合併/米国企業の吸収合併/日米の合併人事差
第二部 ヒトのデューデリ（人材評価）－何を見られるのか？
5 ヒトのデューデリ（人材評価）
稼ぎの基準－プレイヤー編/稼ぎ高基準－スタッフ・管理職編/ヒトの能力の評価/どのように評価すべきか？/相性バランス
6 人的資質とアセスメント（将来性選別）
アセスメントとは何か？/アセスメントの様子/アセスメントは効果的か？/役員のデューデリ/管理職のデューデリ/スタッフのデューデリ
7 合併人事とあなたのキャリア
合併で優秀さの定義は変わる/人材四つの市場/激動期に伸びる人材/キャリアチェンジ
8 合併人事の理想と現実－経営者、人事担当者の方へ
合併が失敗に至るわけ/なぜ優秀なヒトが辞めていくのか？/日本型モデルと外資型モデル
内容説明
何が起こるのか？誰が切られるのか？合併現場を体験した人事コンサルタントと合併企業５０社を取材したジャーナリストが明らかにする、合併人事の「エゴ」と「ロジック」。
目次
第１部 エゴの衝突―何が起こるのか？（何が起こるのか？；人員削減；合併後の混乱；日本の合併、外資の合併）
第２部 ヒトのデューデリ―何を見られるのか？（ヒトのデューデリ（人材評価）
人的資質とアセスメント（将来性選別）
合併人事とあなたのキャリア
合併人事の理想と現実―経営者、人事担当者の方へ）
著者等紹介
三神万里子［ミカミマリコ］
慶応義塾大学環境情報学部卒。フリージャーナリスト。プレジデント、東洋経済ベンチャークラブほか経済誌や一般誌にて、年間約１００人以上の人事関係者、５００人以上のビジネスマン、ビジネスウーマンにインタビューし、執筆を行っている
細田浩之［ホソダヒロユキ］
日本ヒューレット・パッカードの採用・人材開発マネージャーを経て独立し、アビリティデザイン株式会社を設立。同社社長、会長、イーキャリア株式会社取締役として、人材採用、教育等、人事全般でのコンサルティングを提供。現在はフリーの人事コンサルタントとして活躍中。最新の採用・人材開発のセオリーを導入し、企業の事業戦略に伴うワークフォースに関する人事全般でのコンサルティングを行っている
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感想・レビュー
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honyomo
AZALEA
