出版社内容情報
人手不足の中、これまで通りの当たり前の採用スタイル（書類選考⇒面接）では、もう良い人材は採れません。
なぜなら、
・応募書類――よりシビアに見極めようと「あれ出せ、これ出せ」とやると、小さな会社の場合、応募自体が減ってしまいます。
・面接――応募者に「面接テクニック」が浸透し、程度の差はあれど９割が武装しています。人事専任ではない面接官が限られた時間内にその武装をはがして応募者の人柄、実力を見極めるのは容易ではありません。
しかし、「良い人材」を採れる新しい手法は、続々生まれています。
本書は、今すぐ実践できて効果が上がる、お金のかからない最新の方法を紹介します。
たとえば、
・リクナビ、マイナビ等にかけるコストがなくても「人が集まる求人」にできる８つの方法
・無料でめぼしい人材にＤＭを送れ、大手に負けない採用ページが作れる求人サイトのフル活用法
・「リファラル採用」の成功率は「取引先」「紹介料」で上がる
・面接の質問を工夫し「ありきたりの回答」を防ぐ（例：「当社への志望度は？」だと誰もが「第一志望」。しかし「当社についてご存知のことを、すべて話してください」と問えば、冷やかし応募を見抜ける）。
・ミスマッチを防ぐ「体験会」「有期雇用」の注意点
など。
いっぽう近年、たった一人でも職場を破壊しかねない「ヤバい人」が増えつつあります。
「採用工程を増やす」「面接のワザあり質問」「試用制度でブロック」「書面で武装」という４つの盾で、採用工程でしっかり見極め対処する術を指南します。
さらに、
・内定者は社長独断で選んで良いのか
・入社後の定着に有効なメンター制のポイント
まで、早期離職を防ぎ戦力として定着してもらうための方策も詳述しました。
日本で数少ない、企業側と応募者側を熟知した著者による、「小さな会社の採用」の決定版です。
☆記入するだけで使える！「雇用契約書兼労働条件通知書」等の各書式フォーム ダウンロード用QRコードつき（作成にはPCとWordが必要です。適宜内容改訂のうえ、ご活用ください）。
【本文構成】
第１章 今までの応募書類、面接では「良い人材」は採れない！
第２章 ≪良い人材が集まるツボ①≫ お金はかからない！ ネットの新手法
第３章 ≪良い人材が集まるツボ②≫ お金はかからない！ アナログの新手法
第４章 面接で「即戦力」を見抜き自社の魅力を伝えるコツ
第５章 法的リスクもこれで安心、「体験会」「有期雇用」で絞り込むポイント
第６章 たった一人でも職場を破壊！「ヤバい人」をブロックする４つの盾
第７章 この「内定者の選び方」「フォローのコツ」で定着率が大幅アップ！
内容説明
良い人材が集まり、定着し、「ヤバい人」をブロックできる決定版！無料求人広告の賢いフル活用術。「職場体験会」で社員がランチに同行。面接で「当社についてご存知のことすべて話して下さい」
目次
第１章 今までの応募書類、面接では「良い人材」は採れない！
第２章 良い人材が集まるツボ１ お金はかからない！ネットの新手法
第３章 良い人材が集まるツボ２ お金はかからない！アナログの新手法
第４章 面接で「即戦力」を見抜き自社の魅力を伝えるコツ
第５章 法的リスクもこれで安心、「体験会」「有期雇用」で絞り込むポイント
第６章 たった一人でも職場を破壊！「ヤバい人」をブロックする４つの盾
第７章 この「内定者の選び方」「フォローのコツ」で定着率が大幅アップ！
著者等紹介
中谷充宏［ナカヤミツヒロ］
社会保険労務士。キャリアカウンセラー（キャリアコンサルタント）。同志社大学法学部法律学科卒。新卒入社したＮＴＴ（日本電信電話株式会社）でシステムエンジニアの傍らリクルーターを務めた後、転職した産業車両ディーラーでは採用人事を含む経営企画業務を担当。２００４年に社会保険労務士並びにキャリアカウンセラーとして独立開業。開業して２０年超経過した現在、社会保険労務士としては埼玉、東京を中心に多くの中小企業の労務顧問を担い、２社の人事部長を任されるなど、現場最前線で人事労務コンサルティングを実践。キャリアカウンセラーとしては、埼玉県教育委員会や自治体が運営する就労支援機関、４つの大学のキャリアセンターでの勤務を通じ、高校生からシニアまで幅広い年齢層の就職支援の実績あり（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
