小さな会社ではじめて管理職になった人の教科書

門脇 竜一【著】

秀和システム（2017/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 215p／高さ 19cm
• 商品コード 9784798051529
• NDC分類 336.3
• Cコード C0036

出版社内容情報

管理職１年目のマネジメント入門
研修ではゼッタイに教わらない、管理職としてのイロハを完全解説

内容説明

管理職とは、周りを動かす仕事である。管理職とは、部下との信頼関係を重視。管理職とは、数字の意味が説明できる。出世に差がつく、管理職１年目のマネジメント入門。

目次

序章　あなたが管理職に任命された意味合いを知っておこう
第１章　管理職として期待されている役割って何だと思いますか
第２章　管理職はチームと人をどのようにマネジメントするのか知っていますか
第３章　管理職とはチームの仕事をマネジメントするのが仕事
第４章　管理職は部下を評価するのも役割のひとつ
第５章　管理職はチームを取り巻くリスクに対処する
第６章　管理職を経験するということの意外な効用を知っておこう

著者等紹介

門脇竜一［カドワキリュウイチ］
有限会社クリアマイン代表。人事研修コンサルタント・講師。１９６３年兵庫生まれの奈良育ち。奈良高専（化学工学科）から独学での受験勉強で、当時の最小コストで、関西大学経済学部の現役合格、進路変更を果たす。卒業後、１９８６年のダイハツ工業株式会社入社を皮切りにサラリーマン人生を歩む。自動車販売会社（出向）を含め、プラントエンジニアリング・外食・化学業界の合計５つの会社を渡り歩いたのち、２００１年に独立し、現在の有限会社クリアマインを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[A]

計画や方針を自分の言葉で語れるようになる。部下に浸透させるのも含め。 組織図をかいて目的目標の達成のためそれぞれの役割を考える。部下には考え行動させる指示を出す。 就業規則はしっかり読む。何か問題を起こさないような組織づくりをするのが管理職の責任。

2023/01/04

[おみそそ]

大変なんだな…で何故こんな本を手にとったのか？

2017/09/29