出版社内容情報
物流改善の実例集。大手と中小、荷主と物流会社、都市部と郊外や地方、コスト削減と品質向上など対照的な事例を比較。理想論や戦略モデルだけではない泥臭い現場改善の道を提示。
内容説明
現場改善の実態がわかる３５事例。物流の考え方が根本から変わるヒントとノウハウが満載！！
目次
第１章 メーカーの改善ケース
第２章 卸売業の改善ケース
第３章 小売チェーン、通販、サービス業の改善ケース
第４章 運輸事業者の改善ケース
第５章 物流事業者の改善ケース
第６章 その他の改善ポイント、失敗しないためのアドバイス
資料 物流現場チェックリスト
著者等紹介
青木正一［アオキショウイチ］
株式会社日本ロジファクトリー代表取締役社長。１９６４年生まれ、大阪府出身、京都産業大学経済学部卒。学生時代に数件のベンチャービジネスに従事し、卒業後ドライバーとして大阪佐川急便入社。１９８９年株式会社船井総合研究所入社。物流開発チーム・トラックチームの立上げを経て、コンサルティングでは対応できない顧客からの要望を事業化する主旨で１９９６年「荷主企業と物流企業の温度差をなくす物流バンク」をコンセプトに、物流新業態企業「日本ロジファクトリー」を設立し、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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スペアテープ
1
著者の物流改善経験を具体的な考察、問題点、対応策を交えて解説している。物流はサービスである以上、担当する人間の意識が変わらなければ変革は起きないことを学んだ。物流現場のトップの意識が変わることで、作業員やドライバーにも影響を与えることができるのだと思う。
Hiroo Shimoda
0
勉強。拠点集約ばかり口にするのが如何に業務の理解が浅いか痛感。2018/03/26
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- 和書
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