システム開発は絶滅危惧業種になってしまうのか？―アジャイル的５０の生き残り術

長橋 賢吾【著】

秀和システム（2014/06発売）

• サイズ B6判／ページ数 271p／高さ 19cm
• 商品コード 9784798041247
• NDC分類 007.3
• Cコード C3055

内容説明

新規にビジネスをスタートしたい、その最初の一歩は、「プランニング（計画）」です。迅速にビジネスを立ち上げるために必要な７か条（アジャイルプランニング７か条）を紹介します。アジャイルにプランを実行に変える唯一の方法が、ビジネスのゴールから逆算することです。スクラムというアジャイル開発の方法論を使いながら、スムースなタスクの共有と実行の秘訣を紹介します。収益に結びつくユーザがいなくてはサービスは成り立ちません。ユーザへの効果的な働きかけと結果の検証について、ユーザを増やすための５つのアクションとして紹介します。検証の結果のすべてをアクションプランに反映させればいいというものではありません。改善のためとされるピボット（転換）を、やるべきピボット、やってはいけないピボットに分けて紹介します。

目次

第１章　新規事業をプランニングする（アジャイルビジネス最初の一歩；ゼロから始めるアジャイルプランニング７か条　ほか）
第２章　プランをアジャイルに開発する（開発の一歩はワークフローの管理から始まる；スクラムでスピードを上げる８つのステップ　ほか）
第３章　ユーザを増やすために検証する（ユーザを増やすロックインの仕組み；ユーザを増やす５つの作戦　ほか）
第４章　検証してピボットで改善する（やってはいけないピボットとやるべきピボット；やってはいけないピボット１　ビジョンを変える　ほか）
第５章　まとめ（アジャイルビジネスのまとめ）

著者等紹介

長橋賢吾［ナガハシケンゴ］
慶應義塾大学環境情報学部卒業。同大学院政策・メディア研究科修了、２００５年東京大学大学院情報理工学研究科修了。博士（情報理工学）。英国ケンブリッジ大学コンピュータ研究所訪問研究員を経て、２００６年日興シティグループ証券（現、シティグループ証券）にてＩＴサービス・ソフトウェア担当の証券アナリストとして従事したのち２００９年３月、フューチャーブリッジパートナーズ（株）設立。経営コンサルタントとして、経営の視点から、ビジネスモデル構築、新規事業支援、経営管理、ＩＲ支援を実施。アプリックスＩＰホールディングス（株）社外監査役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[小泉岳人]

新規事業立ち上げに関する概要をさっと記載した本。初心者むけかなぁ。