内容説明
集団を強い組織に変える、５５のなるほど！ポイント。積水ハウスの元・日本一支店長が明かす勝てる「組織」にする方法。
目次
第１章 すごい部隊をつくる「営業」のなるほど！（今、営業に求められるもの；お客さまとの時差・体温差を知る ほか）
第２章 すごい部隊をつくる「仕事」のなるほど！（仕事から生きている実感を掴む；楽しくなければ仕事じゃない（仕事のゲーム化） ほか）
第３章 すごい部隊をつくる「時間」のなるほど！（時間はお金以上に、命である！；時間厳守の効能 ほか）
第４章 すごい部隊をつくる「リーダー」のなるほど！（部下の目線に合わせる；自分が動けば部下も動く ほか）
第５章 すごい部隊をつくる「教育」のなるほど！（管理者は教育者でもある；新人は１年で一人前に ほか）
第６章 すごい部隊をつくる「社内環境」のなるほど！（組織は“家族”のようなもの；契約ゼロ社員をゼロに！ ほか）
著者等紹介
加藤正彦［カトウマサヒコ］
大学卒業後、積水ハウスに営業として入社。２５期連続優秀賞を記録するトップ営業マンとなる。当時最年少で支店長に就任後、契約高、売上げ、営業利益、目標達成率、顧客満足度などの全項目で全国一位の支店に成長させる。『住まいの参観日』の企画では住宅業界に影響を与えた。現在は経営コンサルタントとして顧問先企業の業績を短期間で向上させるなど多くの実績を残し、雑誌にも取り上げられる。新聞でコラムを連載するなど、幅広く活躍している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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