内容説明
経営者・人材育成部署の方、必読！コンピュータを利用した学習のビジネス戦略を解説。
目次
第１部 チャンス（学習とは、トレーニング以上のものである；ｅラーニング革命）
第２部 ｅラーニングのための新たなアプローチ（たいていのＣＢＴが成功しない理由とその対処法；ナレッジ・マネジメント―情報がインストラクションに勝るとき；ｅラーニングと教室内学習を統合する）
第３部 ｅラーニングの組織的条件（ｅラーニングのインフラ構築と管理；成功するための４つのＣ：Ｃｕｌｔｕｒｅ（文化）、Ｃｈａｍｐｉｏｎ（支援者）、Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ（コミュニケーション）、Ｃｈａｎｇｅ（変革）
経営陣とあなた自身にｅラーニングを正当化する ほか）
著者等紹介
ローゼンバーグ，マーク・Ｊ．［ローゼンバーグ，マークＪ．］［Ｒｏｓｅｎｂｅｒｇ，Ｍａｒｋ Ｊ．］
学習と能力開発の分野で２０年以上にわたって活躍しており、個人や組織のパフォーマンス向上の専門家として国際的にも高い評価を得ている。彼の講演は非常に人気があり、これまでホワイトハウスをはじめ、２００以上の専門家会議やビジネス会議に招かれている。また、発表した論文は３０以上にのぼり、その見識は主要なビジネス誌や業界誌の中で頻繁に引用された。彼はＩＳＰＩ（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｓｏｃｉｅｔｙ ｆｏｒ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ Ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｓ）の元会長で、インストラクショナル・デザインの博士号のほかに、コミュニケーションとマーケティングの学位を取得している。現在、デジタル戦略を立案し、ｅビジネスを立ち上げようとする企業に対して専門的な支援サービスを行っているダイヤモンド・テクノロジー・パートナーズ社（ｗｗｗ．ｄｉａｍｔｅｃｈ．ｃｏｍ）の会長を務め、同社でナレッジ・マネジメントとｅラーニング戦略を専門に活動している。コンサルティング業界に転身する以前、ローゼンバーグはＡＴ＆Ｔで働き、同社のデジタル・ラーニングの開発とパフォーマンス管理のプロジェクトに大いに貢献した。パフォーマンス・サポートの分野における先駆者のひとりで、１９８０年代末期にいち早くそのためのツールを生み出している。現在、家族とともにニュージャージー州ヒルズボローに住んでいる
中野広道［ナカノヒロミチ］
ニューヨーク州立大学大学院でラテンアメリカ政治およびコミュニケーションを専攻し、コンピュータサイエンスと建築学を履修。汎用機のシステムエンジニア、コンピュータ関連書籍の編集者を経て、現在はフリーランスの翻訳者
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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- 和書
- ごろごろ、神戸。
