内容説明
病院経営の原価計算を中心とした管理会計手法をみれば、予算管理、バランスト・スコアカード、ＡＢＣ原価計算法（活動基準原価計算）、標準原価計算、経営分析などそのほとんどが病院経営にも適用される。本書では原価計算を中心とした管理会計手法の医療経営への適用と原価削減を取り上げた。
目次
第１章 医療の管理会計手法
第２章 部門別原価計算（原価中心点別原価計算）
第３章 放射線部の原価測定
第４章 活動基準原価計算（ＡＢＣ原価計算法）
第５章 クリティカル・パスと標準原価計算
第６章 病院経営の管理会計手法
第７章 診療報酬のコスト算定
第８章 診療報酬とコスト問題
第９章 病院経営における原価
著者等紹介
山下正喜［ヤマシタマサキ］
１９７１年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。長崎大学講師、助教授、教授を経て、２００２年熊本学園大学教授、経営学博士（神戸大学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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