内容説明
本書はスタッフではなくゼネラル・マネジャー育成の一環として、そのための「組織化技能論」構築への第一歩として記したものである。
目次
第１章 経営学におけるアンタッチャブル・ゾーン
第２章 既存の組織論ｖｓ．組織化技能論
第３章 組織化技能論の中核―「問題発生図式」
第４章 個別ケース研究の有効性
第５章 ケースの用い方―「ケースから学ぶ」方式
第６章 補論―ケース・メソッドにおける問題への対応
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