内容説明
研究者による精緻な理論的探究と、企業実務者による生産現場でのフィールド・リサーチにバランスよく目配りし、生産マネジメントの理論と手法を体系的に理解できる入門書。中小企業診断士・技術士の試験対策としても最適。
目次
生産マネジメントの意義・歴史・体系
第１部 生産マネジメントの１次機能―需要の３要素：品質（Ｑ）・原価（Ｃ）・納期（Ｄ）の管理とその改善（生産マネジメントの機能（１）―品質の管理と改善
生産マネジメントの機能（２）―原価・生産性の管理と改善
生産マネジメントの機能（３）―納期・工程の管理）
第２部 生産マネジメントの２次機能―生産の４要素：労働力・材料・生産設備・生産情報の管理とその改善（生産マネジメントの機能（４）―作業の管理と改善
生産マネジメントの機能（５）―資材購買、外注管理、在庫管理、運搬管理
生産マネジメントの機能（６）―設備管理 ほか）
第３部 生産マネジメントの発展および関連（ジャストインタイム生産システム；セル生産システム；ＴＱＭ（Ｔｏｔａｌ Ｑｕａｌｉｔｙ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ） ほか）
著者等紹介
山本孝［ヤマモトタカシ］
道都大学経営学部教授（博士〔工学〕、前ダイハツ工業（株）、技術士・中小企業診断士）、経営工学（生産管理論・経営情報論）
井上秀次郎［イノウエヒデジロウ］
愛知東邦大学経営学部教授、経営学（生産管理論・経営情報論）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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