出版社内容情報
創業して生き残っている企業は10％未満。儲かっている会社と儲かっていない会社、その決定的な違いはどこにあるのか。徹底解説！
新井 庸志［アライ ヤスシ］
著・文・その他
内容説明
「あの会社」がうまくいっている驚きの理由、教えます！
目次
第１章 儲かっている会社の「経営者と現場」はここが違う（定点観察で会社の未来が見える；正しいマーケティング思考で経営は劇的に変わる）
第２章 経営者の「現場重視」戦略で儲かっている会社（「小さなこと」の徹底が大きな儲けにつながる―売れるネット広告社；経営者が現場を「実感」している―日本交通 ほか）
第３章 「ビジネスモデル構築力」で儲かっている会社（「回転数」重視の飲食店戦略―俺の；すきまを突いた衣類のレンタルで急成長―エアークローゼット ほか）
第４章 経営者の「決断力」で儲かっている会社（消費者に嘘をつかない経営―まるか食品；今あるものを活かす経営哲学―星野リゾートホールディングス ほか）
著者等紹介
新井庸志［アライヤスシ］
マーケティングコンサルタント。大手広告代理店にて、国際的なエレクトロニクス企業のアカウントの統括や、アジアパシフィック地区のディレクターを経験。最高賞を含む社内表彰を多数受賞。その後、外資系企業にて広報関連のコンサルティングサービス業務のマネージャーに就任。２００７年株式会社ホワイトナイトを設立。企業への戦略立案、経営、ＰＲ、ソーシャルメディアまで、マーケティングに関するあらゆる側面からのサポートを提供し、契約企業のうち９５％以上を成功へと導いている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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