目次
ＰＦＩ事業とは？
理想的なＰＦＩ事業とはどのようなものか
本来のＰＦＩ導入の目的と作業の役割分担
公共、事業会社、金融機関の三位一体
それぞれの構成メンバーの業務分担
ＰＦＩ契約の標準化
サービス品質のモニタリングと品質変動リスク移転の仕組
連動すべき要求水準・モニタリング・支払メカニズムの全体像
モニタリング可能なサービス品質を記載した要求水準書とは
サービス品質のモニタリングとは
サービス業績に連動した支払メカニズムとは
パフォーマンス要素表で要求水準、モニタリングシステム、支払メカニズムを連動
演習
著者等紹介
熊谷弘志［クマガエヒロシ］
アビームコンサルティング株式会社社会基盤サービス統括事業部ディレクター。ＥＳＡＤＥビジネススクール国際経営修士。ＰＷＣ、ＫＰＭＧを経て２００６年より現職。平成１８年度内閣府ＰＦＩ事業の総合評価検討委員会委員、平成１９年度自治体ＰＦＩ推進センター専門家委員会委員、公益事業学会会員、慶應義塾大学大学院特別招聘講師（非常勤）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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taming_sfc
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熊谷弘志先生による2007年の著作。このころから、徐々に日本版PPP/PFIへの疑念の声、疑問の声が上がりつつあるのだろう。本書では、特にリスク配分のありかたや、民間資金利用とVFMの関係について、論点が絞られて、日本版PFIと英国版PFIの比較検討がなされている。官公庁・シンクタンク・業界紙系による書籍がPFI絶賛に近いのに対し、このような冷静な実務的/学問的分析の蓄積が今後必要とされることは間違いない。2011/01/23
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