内容説明
関係を、育む技法。簡単な正解がない時代に、少人数の話し合いから大きな社会課題への取り組みまで、共創や協働を育む「広義のファシリテーション」の実践的手引き。
目次
ｐｒｏｌｏｇｕｅ ソーシャル・ファシリテーションとは何か
１ ファシリテーションと話しあい
２ 話しあいをファシリテーションする
３ ソーシャルなファシリテーションへ
４ ソーシャル・ファシリテーションの現場
ｅｐｉｌｏｇｕｅ 「落とし穴」とその対策にふれる
著者等紹介
徳田太郎［トクダタロウ］
１９７２年、茨城県生まれ。法政大学大学院政治学研究科博士後期課程単位取得退学。２００３年よりファシリテーターとして活動を続ける。ＮＰＯ法人日本ファシリテーション協会では、事務局長、会長、災害復興支援室長を経て、フェロー。その他Ｂｅ‐Ｎａｔｕｒｅ Ｓｃｈｏｏｌファシリテーション講座講師、法政大学大学院・法政大学兼任講師、東邦大学・文京学院大学非常勤講師
鈴木まり子［スズキマリコ］
法政大学キャリアデザイン学部卒業。有限会社タイキなくらし取締役。ＮＰＯ法人日本ファシリテーション協会では、副会長を経て、フェロー。その他、Ｂｅ‐Ｎａｔｕｒｅ Ｓｃｈｏｏｌファシリテーション講座講師、静岡文化芸術大学非常勤講師、浜松の企業が手をつなぐ災害支援ネットワーク代表世話人・事務局長、しずおか茶の国会議メンバー、経団連事業サービスキャリア開発センター認定キャリア・アドバイザー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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