内容説明
今後の国際競争を勝ち抜いていく道は日本古来の進化論「正反習合」にあった。日本企業は、ただグローバル化を進めるだけでは、国際競争を勝ち抜けない。ビジネス戦略を日本の文化や歴史の洞察から見つめ直して、日本を隆昌させる鍵を説く、新機軸のビジネス書。
目次
第１章 日本人の感性と日本的な観念の起源を探る
第２章 正反習合を例に日本人の優れた能力を探る
第３章 日本人の感性と能力を光らせる日本固有の方法論を探る
第４章 次代に向かうにあたり、敗戦からの日本を確認する
第５章 次代に向かうにあたり、近代の日本関係を確認する
第６章 日本・米国・中国の今後を考える
第７章 Ｎｅｏ Ｊ’ｓ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ構築の考え方
第８章 Ｍａｒｋｅｔ ＩｎｓｉｇｈｔとＣｏｎｓｕｍｅｒ Ｉｎｓｉｇｈｔの見直し修繕
第９章 Ｃｏｎｔｅｘｔ Ｐｌａｎｎｉｎｇの見直し修繕
第１０章 目標共有～戦略評価～Ｒｅｖｉｅｗの革新
Ａｐｐｅｎｄｉｘ 古事記に触れてみる
著者等紹介
長谷川浩彦［ハセガワヒロヒコ］
大手広告会社に勤務する１９６０年１２月２日生まれの男性マーケター。１９８０年代後半からの約１０年間はアカウント・エグゼクティブとしてサニタリーブランド、ドイツ車、製鉄会社などのマーケティング・コミュニケーションを担当。１９９０年代の後半約５年は経営企画室にて自社の経営をサポート。２０００年代の前半約５年はマーケティング・ディレクターとして製薬会社、ＡＶ機器メーカー、保険会社などのマス・パーソナル・マーケティングやトイレタリーメーカーの中国開拓業務に従事。００年代の後半からはインタラクティブビジネスデザイン局の局長としてＣＧＭの研究、ビジネスモデルの開発、その特許関連の業務に携わってきた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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