内容説明
１００年に一度の経済危機を乗り越えるために今、経営者がなすべきこととは何か。
目次
第１章 中小企業経営者の意識改革（潜在能力開発で目覚めた自己改革；「マインド重視」のコンサルティング ほか）
第２章 プラス発想で自己改革せよ（倒産時代でも「ネバーギブアップ」；経営者としてのタイプと自己改革 ほか）
第３章 創業の原点に立ち戻れ（捨て身の取り組みとドーパミン；いま一度、顧客に選ばれる店づくり ほか）
第４章 潜在需要は潜在能力で見抜け（「中小企業感覚」が見直されている；ニトリは潜在需要を先取りして成功 ほか）
第５章 セルフマネジメントで「心の健康」（経営者に求められる「心の健康」管理；「気」を調整して自主治癒力を高める ほか）
著者等紹介
古屋良隆［フルヤヨシタカ］
１９３２年生まれ。青山学院大学経済学部卒業後、大手食品メーカー、大手百貨店・量販店勤務を経て１９８３年芙蓉経営コンサルタンツ設立。中小企業診断士、（社）中小企業診断協会東京支部顧問。「マインド重視のコンサルティング」を提唱し実践中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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