内容説明
ワークシートに記入して分析できる！中小企業診断士（経営コンサルタント）ビジネスモデル設計・実践方法がこの一冊に！！
目次
１ 新型コロナ大不況による経営大変動と経営コンサルティングテーマと対策（グローバル大不況時代の経営環境；コロナ大影響による１０の経営パラダイムチェンジ ほか）
２ 中小企業診断士（経営コンサルタント）の基盤開発方法（中小企業診断士（経営コンサルタント）のためのキャリア＆ライフチェックビジョン設計
中小企業診断士（経営コンサルタント）としてのライフプランチェックとライフビジョン設計）
３ 中小企業診断士（経営コンサルタント）健康力基盤開発方法（中小企業診断士（経営コンサルタント）の健康食事法
ストレスに対応する脳に良い食事 ほか）
４ パラダイムチェンジ新時代の重要経営コンサルティング方法（人材採用コンサルティング手法；人材教育コンサルティング手法 ほか）
５ パラダイム新時代における中小企業診断士（経営コンサルタント）の事業領域開発方法（中小企業診断士などの士業家のビジネス環境の変化とビジネス領域；経営コンサルタントとしての独立起業）
著者等紹介
加賀博［カガヒロシ］
慶応義塾大学法学部法律学科卒業。沖電気工業株式会社を経て、株式会社リクルートに入社。求人情報誌「とらばーゆ」の創刊など数多くの新規事業開発を手がけ、その後独立し現職。これまで８００社を超える企業の経営人事・組織開発のコンサルティングに携わる。多数の大学院・大学にてキャリア教育学を専任し、年間１００００人の学生を教える実績を持つ。千葉商科大学大学院中小企業診断士コース客員教授。敬愛大学客員教授。千葉工業大学外来講師。新潟産業大学非常勤講師。学校法人東和学園東和ＩＴ専門学校学校長。株式会社ジーアップキャリアセンター代表取締役。一般社団法人千葉県ニュービジネス協議会会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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