内容説明
「囚人のジレンマ」…結末は？「しっぺ返し」は最強の戦略。バクテリアの生存から国家間の国際関係まで、社会的ジレンマ問題の理論と実践。リーダーなら、身につけておくべき思考方法。
目次
第１部 「戦略論」構築へのアプローチ―「対立と協調」の枠の視点から（情報化社会の仕組みと特徴；市場万能主義からの脱皮；「繰り返し型の集じんのジレンマ」と戦略の種類；どのような戦略が勝利したか）
第２部 「戦略的思考」のアプローチ―「プラス思考」と「マイナス思考」の視点から（日米の思考の違い；日米の経営風土の違い；日米のソフト開発姿勢の違い）
第３部 戦略論の構築―複眼の視点から（戦略論構築への挑戦；戦略論の論理的構築（戦略の侵入条件）
近所付き合いの戦略（「侵入判定式」の構築））
第４部 応用戦略論―社会的ジレンマ問題への挑戦（環境問題への処方箋；格差社会の問題；国と地方のあり方；第４部のまとめ（リーダーの資質））
著者等紹介
梅原嘉介［ウメハラヨシスケ］
１９４５年静岡県生まれ。１９７３年関西大学大学院博士課程経済研究科満期退学。現在、岡山商科大学経済学部教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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