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出版社内容情報
序 章 イマドキに育った若手社員たち
第１章 社員教育がうまくいかない理由
第２章 脳から変える?ｂP社員教育 基礎編
第３章 脳から変える?ｂP社員教育 理論編
第４章 脳から変える?ｂP社員教育 実践編
終 章 イマドキに求められるリーダー
【著者紹介】
サンリ能力開発研究所 目標達成ナビゲーター １９７３年生まれ。東京理科大学卒業後、サンリ能力開発研究所にて科学的なメンタルトレーニングの研究を始め、能力開発プログラム『スーパー・ブレイン・トレーニング』の研究・指導に携わる。現在、さまざまな心理分析データから夢・目標達成をサポートする「目標達成ナビゲーター」として活躍しており、講演・講習の指導ではすでに10万人以上の実績を持つ。特にＪリーグ、プロ野球、プロゴルフ、競輪などの国内プロスポーツ選手のメンタル強化、ビジネスマンのモチベーション向上、やる気アップの個人指導とともに、小中学生を対象とした心の教育セミナーや夢実現セミナーなどの全校講演、目標達成のための受験指導では高い評価を受けている。
内容説明
今までの社員教育では効果に限界が！物事に対する脳の受け止め方を、ほんのちょっと変えるだけで、劇的に効果をもたらし、自ら目標を立てて動いていく、意欲的な人物になる。
目次
序章 イマドキに育った若手社員たち（「ゆとり」と「さとり」の世代；言われたことしかしない若手社員 ほか）
第１章 社員教育がうまくいかない理由（従来の社員教育には限界がある；他社の事例をマネしてもうまくいかない ほか）
第２章 脳から変えるＮｏ．１社員教育・基礎編（脳の仕組みを理解することから始める；天才も凡人も同じ脳を持っている ほか）
第３章 脳から変えるＮｏ．１社員教育・理論編（イメージできないと先には進めない；イメージを実現させるための３つの脳力 ほか）
第４章 脳から変えるＮｏ．１社員教育・実践編（長期目標の設定；長期ライバルの設定 ほか）
終章 イマドキに求められるリーダー（これからは「強いリーダー」に憧れる時代；脳を変えるのはメガネを変えるのと同じ ほか）
著者等紹介
西田一見［ニシダハツミ］
ビジネスメンタルトレーナー。目標達成ナビゲーター。株式会社サンリ代表取締役社長。１９７３年生まれ。サンリ能力開発研究所にて大脳生理学と心理学に基づく科学的なメンタルトレーニングの研究をはじめ、脳の機能にアプローチする画期的な潜在能力開発プログラム「ＳＢＴ（スーパーブレイントレーニング）理論」を指導（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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かず
