内容説明
「強い会社」をつくるには、決算書や会計の知識がないとダメ―。そんなふうに思ってはいませんか？難しい知識は必要ありません。必要なのは「ＲＰＧ」という経営指標だけ。ＲＰＧは「営業利益÷粗利×１００」で計算できるシンプルな指標です。数字に苦手意識のある方、決算書が読めないという方でも簡単に理解でき、活用できます。「本業で稼ぐ力」「不況を乗り越える体力」をつけていくためには、ＲＰＧ２０％以上を目指しましょう。
目次
第１章 ＲＰＧを「メーター」にすれば、いい会社は作れる
第２章 「売上」を増やしてＲＰＧを高める方法
第３章 「変動費率（原価率）」を下げてＲＰＧを高める方法
第４章 「物経費（固定費）」を抑えてＲＰＧを高める方法
第５章 ＲＰＧを高めるためのＰＤＣＡの回し方
第６章 チームを巻き込むリーダーのＲＰＧ
著者等紹介
三谷淳［ミタニジュン］
未来創造グループ代表。税理士・弁護士・コンサルタント。１９９６年に司法試験に最年少合格。大手法律事務所勤務を経て２００６年独立、紛争を予防し経営を伸ばす顧問弁護士として全国の中小企業経営者から絶大な支持を受ける。のべ３０００人の経営者が参加する同世代経営者勉強会“Ｓ７０’ｓ”を主催し、数々の上場企業を輩出したほか、京セラ創業者・稲盛和夫氏から直々に経営哲学を学び、経営の本質を体得した。２０１７年に税理士登録、２０１８年に未来創造コンサルティングを立ち上げ、ＲＰＧというシンプルな指標を考案するなど幅広く活躍し、顧問先は１５０を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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