内容説明
介護の現場と経営に有効な、「連携」を求めて。介護職や施設・事業所による介護サービス組織の連携は本当に効果があるのか？経営学の視点から、これからの介護サービスと連携のあり方を提示する。
目次
第１部 介護サービス組織の連携と経営に関する問題意識と先行研究のレビュー（介護サービス組織が抱える問題と解決策としての連携；介護サービス組織における連携；介護サービス組織における連携効果；介護サービス組織の組織構造；介護サービス組織の連携と経営に関する先行研究の限界と分析枠組み）
第２部 介護サービス組織の連携が経営に与える影響の検証（介護サービス組織の連携が経営に与える影響の検証に用いる方法；介護職の連携が職務満足や身体的・精神的ストレス、職場継続意思に与える影響の検証（分析１）
介護サービス組織の連携がケアの質の管理に与える影響の検証（分析２）
介護サービス組織の連携が効率性に与える影響の検証（分析３））
介護サービス組織の連携が経営に与える影響の検証に関する結論
著者等紹介
大平剛士［オオヒラツヨシ］
１９８６年大阪府生まれ。２００９年同志社大学政策学部卒業。２０１１年同志社大学大学院総合政策科学研究科前期博士課程修了。社会医療法人大道会入職（本部管理部経理課、森之宮病院地域医療連携室、本部管理部人事課主任）。２０１４年同志社大学大学院総合政策科学研究科一貫制博士課程転入学（社会人大学院生）。２０１８年社会医療法人大道会退職。２０１９年同志社大学大学院総合政策科学研究科一貫制博士課程修了、博士（革新的技術・経営）。同志社大学研究開発推進機構及び政策学部特別任用助手（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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