内容説明
本書では、新しい事態に対応して、新しい行き方を考えようとされる管理者のために「戦略思考」を共通のテーマとして、「やり方」「人間関係」そして自分自身の「考え方」に焦点をあてて考えていただくように材料を拾ってみました。
目次
第1章 これからの管理者には「戦略思考」が必要だ
第2章 管理者が組織・企業について知っておきたいこと
第3章 組織内をうまく運営するための鉄則
第4章 「戦略思考」の基礎となる能力
第5章 トップの「戦略」にどうかかわっていくか
本書では、新しい事態に対応して、新しい行き方を考えようとされる管理者のために「戦略思考」を共通のテーマとして、「やり方」「人間関係」そして自分自身の「考え方」に焦点をあてて考えていただくように材料を拾ってみました。
第1章 これからの管理者には「戦略思考」が必要だ
第2章 管理者が組織・企業について知っておきたいこと
第3章 組織内をうまく運営するための鉄則
第4章 「戦略思考」の基礎となる能力
第5章 トップの「戦略」にどうかかわっていくか