内容説明
VUCAの時代、IDGsで経営に革新を。持続可能なビジネスを実現するための人材育成のあり方、変革の現場で必要なIDGsを紹介。(5つのカテゴリー・23のターゲットスキル)。「成人発達理論」ロバート・キーガン「心理的安全性」エイミー・エドモンドソン「学習する組織」ピーター・センゲ「U理論」オットー・シャーマー推進の内面成長目標、IDGs Toolkit日本語訳付き。
目次
序章 企業において、人を育てるとはどういうことか(持続可能(サステナブル)な会社づくり
企業存続のために必要な従業員の成長とは
世界の複雑性を認識するとは
サステナブル経営を通して得られる個人と組織の成長)
第1章 「サステナビリティ」が求められる現代社会(移りの早い状況の変化;変化に対応するための「あるということ」;企業の社会貢献活動)
第2章 サステナビリティ時代の経営戦略(VUCAの時代に経営者が生き残るためにすべきこと;経営者に必要な3つの要素とは;経営者に必要な3つの要素の実現方法)
第3章 サステナビリティ時代の人材育成(経営と人材;サステナブル人材の育成方法;事例から見る人材育成の現状;今後の人材マネジメントのあり方)
第4章 IDGs サステナブル人材の内面成長フレームワーク(内面の成長フレームとしての「IDGs」;「自分のあり方」自己との関係性 Being‐Relationship to Self;考える(Thinking)認知スキル
つながりを意識する(Relating)他者や世界を思いやる
協働する(Collaborating)社会的スキル
行動する(Acting)変化を推進する)
巻末資料 IDGs Toolkit(「IDGs Toolkit vol.1」の日本語解釈版)