内容説明
ケースで学ぶ戦後日本の人事労務・人的資源管理の歴史。高度成長期の組合対応、自動車セールスマンの業績管理、８０年代の女性の社会進出、学歴不問のオープンエントリー制、グローバル化にともなう海外進出、Ｍ＆Ａ、そして現代のイノベーターたち…。各時代のホット・イシューを取り上げながら、人材戦略の変遷を一望する。
目次
序章 日本型ＨＲＭの持続と変化（高度成長期の経営戦略と組織・人材マネジメント；環境変化と人材戦略の新潮流 ほか）
第１章 高度経済成長期の組織・人材マネジメント（山川興産株式会社；松下電器産業株式会社―事業部制 ほか）
第２章 人材戦略の新しい潮流（モービル石油株式会社―キャリア・ディベロップメント・プログラム；スルガ銀行―女性支店長誕生 ほか）
第３章 グローバル化時代の経営戦略（ミネベアと高橋高見；ブリヂストン―ファイアストン社の買収 ほか）
第４章 イノベーション時代の主役（三星グループ；青梅慶友病院と大塚宣夫 ほか）
著者等紹介
石田英夫［イシダヒデオ］
東北公益文科大学大学院教授・慶應義塾大学名誉教授。１９５７年慶應義塾大学経済学部卒業、６０年同大学院経済学研究科修士課程修了、６３年博士課程修了、６４年ハーバード大学ビジネススクールＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｔｅａｃｈｅｒｓ Ｐｒｏｇｒａｍを修了。１９６１年慶應ビジネススクール助手、６８年助教授、７６年教授（７８年大学院経営管理研究科教授）、８１～８５年同研究科委員長。２００４年中村学園大学流通科学部教授、２００７年より現職。英国国立ウェールズ大学大学院経営学修士号（ＭＢＡ）プログラム教授兼任。経済学博士。主要業績に、『日本企業の国際人事管理』（日本労働研究機構、１９８５年、第９回労働関係図書優秀賞受賞）など多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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