内容説明
その経営判断は一見無謀に、そして常識はずれに見えた！ソフトバンク、アップル、ヨドバシカメラなどの有名企業からアポロ計画まで、奇跡の瞬間を生んだ常識破りな成功戦略。自ら２００社以上のビジネスに命を吹き込んできた、事業開発のプロが読み解く経営の真実。
目次
ブレークスルーできる企業とできない企業はどこが違うのか？
ソフトバンク―「奇」の選択が生んだ飛躍
マイクロソフト―勝負どころを読んだ行動と執念
ミノルタカメラ（現・コニカミノルタ）―過去の資産を捨てた革命的一手
トヨタ自動車―レクサス＆プリウス―異次元の完成度を求めた経営判断
ページメーカー―契約内容の妙がもたらした成功
ヨドバシカメラ―勝利を生んだ超大型店の出店
ＮＡＳＡアポロ計画―歴史的偉業を生んだリーダーの選択
イトーヨーカドー―セブン‐イレブンを成功させた現場力
アップル―スティーブ・ジョブズの革命〔ほか〕
著者等紹介
坂本桂一［サカモトケイイチ］
（株）フロイデ会長兼シニアパートナー、事業開発プロフェッショナル、山形大学客員教授。専門は新規事業創出、ビジネスモデル構築、Ｍ＆Ａ。１９５７年京都市生まれ。東京大学在学中の１９８２年にコンピュータソフト制作会社（株）サムシンググッドを設立。以後、日本のＩＴビジネスの黎明期から牽引役として活躍。アドビシステムズ（株）（当時社名アルダス（株））を設立し、ページメーカーをはじめて国内に独占契約で導入、日本のＤＴＰ市場をゼロから創造した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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noritsugu
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ソフトバンク、マイクロソフト、ミノルタカメラ、トヨタ自動車、ページメーカー、ヨドバシカメラ、NASA アポロ計画、イトーヨーカドー、アップル、日本マクドナルド、ウェブマネー、韓国経済の12話。単なるライターとは違って実際にビジネスをやっている割にはそう深い考察もなかった。ミノルタカメラ、ヨドバシカメラあたりの話は知らなかったので良かった。2012/04/21
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