目次
第１章 ＧＡＦＡに見るプラットフォーム構築の方法
第２章 未来志向のイノベーターによるビジネス革新
第３章 マーベリック・カンパニー：独自の発想でビジネスに挑む企業
第４章 アルファドッグ・カンパニー：「良い装備」で卓越する企業
第５章 企業成長を導くビジネスリーダーの条件
第６章 社員を活かす職場の創り方
第７章 デザイン経営の６つのセンス
第８章 デザイン・リードによる価値創造戦略
第９章 経験価値提供ビジネス：無印良品を事例として
著者等紹介
岩谷昌樹［イワタニマサキ］
１９７３年岡山県倉敷市生まれ。１９９６年立命館大学経営学部経営学科卒業。２００１年立命館大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。博士（経営学）。２００３年東海大学政治経済学部経営学科専任講師。２００６年東海大学政治経済学部経営学科助教授。２００７年東海大学政治経済学部経営学科准教授。２０１３年東海大学政治経済学部経営学科教授。専門は「国際経営論」「デザインマネジメント」。２００６年度・２００９年度東海大学Ｔｅａｃｈｉｎｇ Ａｗａｒｄ優秀賞受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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Go Extreme
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ＧＡＦＡに見るプラットフォーム構築の方法：スーパーノバ ムーンショット精神 未来志向のイノベーターによるビジネス革新：フォールかリープか ニュー・パワー マーベリック・カンパニーー独自発想でビジネスに挑む企業：競争概念を変える アルファドッグ・カンパニーー良い装備で卓越する企業：ぴあ・日本香堂 企業成長を導くビジネスリーダーの条件：３条件 社員を活かす職場の創り方：ホラクラシー・ティール デザイン経営の６つのセンス デザイン・リードによる価値創造戦略 経験価値提供ビジネスー無印良品：シニフィエを売る2021/03/04
