内容説明
本書は、ゲノムやナノテクノロジー（超微細技術）が技術分野の主流になると予測される２１世紀のミドルに捧げるガイドブックです。古いことを究めて、新しい知識や見解を得ること（温故知新）と未知の世界に対応することを踏まえながら「理論」と「実践」の結合を意識して書かれています。
目次
１ 管理者論の確立と管理者育成
２ 管理組織とプロジェクトチーム
３ プレゼンテーションの効用と発揮方法
４ リーダーシップの資質と育成
５ 経営計画の理論と実践
６ 目標管理制度の理論と実践
７ 人事考課制度の運用と問題点
８ 新入社員の鍛え方―新入社員研修のモデル
著者等紹介
長坂寛［ナガサカヒロシ］
１９３４年東京生れ。立教大学経済学部卒業。立教大学大学院経済学研究科修士課程修了。明治大学大学院経営学研究科博士課程修了。１９５７年スタンレー電気株式会社入社。秘書課長、調査室長、社長室長等を経て１９７８年取締役に就任、１９８９年取締役を辞任。現在、松蔭女子大学教授、経営文化学部長。経営学博士
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