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目次
第１章 リーダーシップがすぐわかる（私のリーダーシップ観、リーダー観；リーダーシップ論の研究方法（アプローチ） ほか）
第２章 モチベーションの心理学（人間の３つのタイプ；「やる気」とは？ ほか）
第３章 勇気づけのリーダーシップ（勇気づけと私；勇気づけのリーダーとしてのあなた ほか）
第４章 リーダーのためのノウハウ（リーダーのための発想法；ブレイクスルー思考 ほか）
著者等紹介
岩井俊憲［イワイトシノリ］
１９４７年、栃木県生まれ。１９７０年、早稲田大学卒業。外資系企業の人事課長、総合企画室課長などを経て、１９８５年４月、有限会社ヒューマン・ギルドを設立。代表取締役に就任。アドラー心理学に基づくカウンセリング、カウンセラー養成、各種研修を行っている。アドラー心理学カウンセリング指導者。上級教育カウンセラー。中小企業診断士。元青森公立大学・函館大学非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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あっきー
0
生産性と人間性の原理から協力を生み出すことを解説してます。 本文に、感情には目的（意図）があると説いています。一呼吸置くのも感情のコントロールの一つですが、意図を考える時間を持つのも一つの手ですね。 またモティベーションのステップについての「ぐたいてき」の内容はなかなかわかりやすい内容でした。 mission,vision,passion,decisionですね。2011/08/08
gongon
0
勇気づけリーダーの特質が７つ挙げられているが、職場の先生に当てはめながら読んだ。ユーモアでピンチをチャンスに変える先生がいる。児童の問題行動を相談したとき、「かわいいじゃないですか～」と柔らかく返してくれる主任には、この一年間感謝しかないなあ。2019/03/17
