最強のリーダーは人を癒すヒーラーである―ＬＥＡＤＥＲ ＡＳ ＨＥＡＬＥＲ

ヤンニ，ニコラス【著】〈Ｊａｎｎｉ，Ｎｉｃｈｏｌａｓ〉/楠木 建【監訳】/道本 美穂【訳】

かんき出版（2024/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 256p／高さ 19cm
• 商品コード 9784761277697
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

出版社内容情報

英国ビジネス・ブック・アワード受賞作が日本上陸！
欧米で話題沸騰の新時代のリーダーシップ論！！

現在の企業文化は行動（doing）モードに支配され、存在（being）モードが希薄になって
いる。理性的で分析的な思考を重視するあまり、感情、感覚、直感といった本来人間に備わっている重要な能力が軽視されている。問題解決に向けた行動ばかりを繰り返し、存在の重要性を見過ごしている。
従来のリーダーシップのパラダイムの下では、感情は弱さの表れであり、非合理で予測不
可能なものとして排斥される傾向にある。こうした前提を再考するところからリーダーシップを語るべきではないか――本書の目的はリーダーシップの新しいパラダイムを提示することにある。

本書は企業の経営者や管理職はもちろん、これまで「ビジネス書」とは距離を置いてきた
読者の心にも残る内容になっている。本書が幅広い読者を獲得することを願う。
（一橋大学ビジネススクール教授　楠木建　監訳者まえがきより）

内容説明

オックスフォード大、ＩＭＤビジネススクールで教える著者の欧米で話題沸騰！新時代のリーダーシップ論。英国ビジネス・ブック・アワード２０２３受賞作！

目次

ＩＮＴＲＯＤＵＣＴＩＯＮ　「執行者としてのリーダー」から「癒し手としてのリーダー」へ
１　基本コンセプト―存在モードと行動モード
２　感情を受け入れる
３　身体という実体がもつ力
４　目的のある人生
５　マインドフルネスと瞑想
６　リーダーの使命
ＣＯＮＣＬＵＳＩＯＮ―リーダーシップの旅

著者等紹介

ヤンニ，ニコラス［ヤンニ，ニコラス］ ［Ｊａｎｎｉ，Ｎｉｃｈｏｌａｓ］
１９５４年ロンドン生まれ。大学では演劇を学び、ポーランドの実験的劇場主宰者イェジー・グロトフスキに傾倒。弟子となり、森にこもって走り回る修行で神秘体験を得る。その後、英国王立演劇アカデミーで舞台監督となって演技指導に携わる。９７年に旧友リチャード・オリヴィエとともに「ミソドラマ」というメソッドを確立し、２００１年企業リーダーへの精神教育プログラムに特化したコンサルタント会社「オリヴィエ・ミソドラマ」を設立。大成功を収めるが、１３年に独立し「コア・プレゼンス」を設立して現在に至る。オックスフォード大学サイード・ビジネススクールやスイス・ローザンヌのＩＭＤビジネススクールでも講師をつとめている

楠木建［クスノキケン］
経営学者。一橋ビジネススクールＰＤＳ寄付講座競争戦略特任教授。専攻は競争戦略。企業が持続的な競争優位を構築する論理について研究している

道本美穂［ミチモトミホ］
英語翻訳者。東京大学文学部社会学科卒業。大手通信会社勤務を経て独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ゆうすけ]

これは久しぶりの空振り。何で楠木先生がこの本の監訳をしたのか謎です。doingとbeingの話をもっと深掘りすればよかったのにと思う。スピリチュアルなことには割と親しみを感じるけど、ちょっとこれはついていけなかった。後半はほとんど自慢話で意味不明。自分の研修参加者の都合のいいコメントばかり引用されていて、信憑性に欠ける。きっとこの研修の参加者はグローバル企業のCEOとかで、とんでもない金額を払って参加しているんだおうけど。

2025/01/29

[nabechiki]

旧来の執行役としてのリーダーは常に行動モードで動いていて、存在モードを意識しない。今日のリーダーは複雑さを受入れ、曖昧さに立ち向かう必要がある。自身と周囲の存在モードを意識し、共感する癒し手としてのリーダー。 他者に寄り添うためには自分の内面を意識する必要がある。「今どう感じているか？」という問いに、人は気持ちや感情ではなく頭で考えていることを答えてしまいがち。怒りは感じやすいが、その裏にある恐怖や悲しみなどには蓋をしてしまう。これを感じられるトレーニングが必要。感情に気づき、マインドフルに生きる。大切。

2025/08/14