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内容説明
３５万人が学んだけっして色あせることのないリーダーの原理原則。部下と組織を力強く導くために！不確実な時代を生きるためのプロフェッショナルリーダーの基本。自分もチームも黒字化する仕事のコツ。
目次
第１章 リーダーが知っておくべきマネジメントの原則
第２章 リーダーが押さえておきたい利益を生み出す原則
第３章 リーダーが考えておきたい売上アップの原則
第４章 リーダーが変えるべき改善の原則
第５章 リーダーが知っておくべき人間関係の原則
第６章 リーダーのためのスキルアップの原則
第７章 リーダー自身のためのキャリアアップの原則
著者等紹介
長谷川和廣［ハセガワカズヒロ］
１９３９年千葉県生まれ。中央大学経済学部を卒業後、グローバル企業である十條キンバリー、ゼネラルフーズ、ジョンソンなどで、マーケティング、プロダクトマネジメントを担当。その後、ケロッグジャパン、バイエルジャパンなどで要職を歴任。２０００年、株式会社ニコン・エシロールの代表取締役に就任。これまでに２０００社を超える企業の再生事業に参画し、赤字会社の大半を立て直す。現在は会社力研究所代表として、会社再建などを中心に国内外企業の経営相談やセミナーなどを精力的にこなしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
