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内容説明
カジュアル衣料品店「ナチュレル」で働く凛。地区最下位だった店舗の店長に抜擢されるが、部下や後輩の指導に四苦八苦する。そんな時、ある男性に出会い凛の考え方や周りが変わりはじめる。その男性が凛に伝えたのは「教える技術」だった！人材育成のバイブルがついにマンガ化。
目次
Ｐｒｏｌｏｇｕｅ 行動科学で「教える技術」とは？―師匠との出会い
１ 「教える」とはどういうことか？―中途社員乙葉の場合
２ どう伝えればいいのか？―外国人アルバイトアルの場合
３ ほめることが人を成長させる―新人アルバイト小森の場合
４ 継続するために―宇留川店が地区ナンバーワンの売り上げに！
Ｅｐｉｌｏｇｕｅ 教える技術は最高のワザ―私には「教える技術」がある！
著者等紹介
石田淳［イシダジュン］
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。（株）ウィルＰＭインターナショナル代表取締役社長兼最高責任者。米国行動分析学会（ＡＢＡＩ）会員。日本行動分析学会会員。日本の行動科学（分析）マネジメントの第一人者。現在は、企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行い、ビジネスだけでなく教育、スポーツの現場でも活躍している。日経ＢＰ「課長塾」の講師でもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
