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内容説明
コーチングは次の次元へ。新メソッドが加わり、理論は進化と深化を遂げた。３万字超の新章、ついに公開！最新増補版。
目次
第１章 コーチングとは何か？
第２章 バランスホイール
第３章 ブリーフシステム
第４章 コレクティブ・エフィカシー
第５章 コンフォートゾーン
第６章 コーチング総論
新章 オーセンティック・コーチングアドバンスド
著者等紹介
苫米地英人［トマベチヒデト］
１９５９年生まれ。認知科学者。コグニティブリサーチラボ株式会社ＣＥ０兼基礎研究所長、カーネギーメロン大学ＣｙＬａｂフェロー（サイバー防衛）、ジョージメイソン大学指揮・統制・通信・コンピューティング・サイバー・インテリジェンス（Ｃ５Ｉ）研究教授（認知領域戦）、公益社団法人日本ジャーナリスト協会会長、一般社団法人日本外交政策学会会長。ＵＮＩＤ０（国際連合工業開発機関）次世代型人道的地雷保護プロジェクト代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ちょゆき
2
本書は「ゴール設定」こそがコーチングの核心だと説く。ただし、それは既存の目標達成術とは異なり、「現状の外側」に設定する必要がある。 資本主義的な出世や拝金主義など「他人の物差し（have to）」を捨て、心から望む「want to」の願いを見つけることが重要だ。現状の外にゴールを据えることで心理的盲点（スコトーマ）が外れ、目標達成に対する自己能力の評価（エフィカシー）が高まる。 この真のゴール設定こそが、一人ひとりが自らの人生のハンドルを取り戻す鍵となる。2026/05/03
Go Extreme
1
自己一致 純粋性 本物志向 コーチの在り方 プレゼンス マインドフルネス エゴの超越 プロフェッショナル 対話の質 心理的安全 内的成長 パラダイムシフト 自己認識 存在論的アプローチ メタ認知 直感の活用 システム思考 共創関係 傾聴の極意 フィードバック 問いの力 変容的学習 レジリエンス リーダーシップ 組織文化 持続可能性 AIとコーチング ヒューマニティ 価値観の明確化 パーパス ウェルビーイング 非言語コミュニケーション 沈黙の活用 主体性の喚起 潜在能力の開花 コンピテンシー 倫理規定2026/01/31
