内容説明
物事を俯瞰的に眺め。その他大勢から一歩抜け出す方法。日経ビジネスＡｓｓｏｃｉ´ｅで人気連載だった『ボーダーレス時代のビジネス新常識』をディレクターズ・カット版で。
目次
ビジネスにおける「メタファー」って何？―上手に活用すれば、物事の理解を助ける
「オペレーションズ・リサーチ」って何？―軍事面からの要請が、多くの技法を発展させた
会社の値段を測るには？―ＤＣＦ法が基本だが、ものの見方で価値は変わる
Ｍ＆Ａ（流行の理由―ブームが到来するのは、景気が回復する時；取引の構造―株式買収と合併は、手続き上の戦略を重視せよ；インテグレーション（統合）―Ｍ＆Ａを成功させるには、事前に統合案を準備せよ）
ビジネスの中の「複雑性」とは？―未来は予測不能と知り、変事への備えを怠るな
ビジネスのなかの「イノベーション」とは？―心地よい言葉の真意を知り、円滑にビジネスを進めよう
知的財産権（ＩＰＲ）（アイデアを守るには？―相手の利用を阻む「特許の使い方」を熟知せよ；著作権・商標とは？―他を排せる強力な権利の一つ、その“資産”価値を見極めよう）〔ほか〕
著者等紹介
サター，アンドリュー・Ｊ．［サター，アンドリューＪ．］［Ｓｕｔｔｅｒ，Ａｎｄｒｅｗ Ｊ．］
国際弁護士。１９５５年、ニューヨーク市近郊のユダヤ人家庭に生まれる。ハーバード大学で物理学を専攻、数年のクラシック・ミュージック関係のフリー・ライター活動を経て、１９８３年カリフォルニア大学ヘースティングス校ロースクール卒業。１９８３年から１９９６年まで、ウォール・ストリート及びロサンゼルスの弁護士事務所にて、証券業法、Ｍ＆Ａ、エンターテインメント・ファイナンス、知的所有権などの分野で弁護士として活動。１９９４年、特許弁護士登録。１９９６年より、カリフォルニア州シリコンバレーに本拠を持つ世界最大の半導体製造機器メーカー、アプライド・マテリアルズ社で、知的所有権取引及び技術移転を含むＭ＆Ａなどを担当。ドットコム時代には、シリコン・バレーの法律事務所にて、知的所有権取引担当の上級職を経験。２０００年から２００３年まで、ソニー株式会社、グループヘッドクォーター戦略ベンチャー投資部バイスプレジデント。現在は東京を拠点に、国際戦略的提携に焦点を絞って活動中
中村起子［ナカムラユキコ］
１９６５年岩手県に生まれる。１９８７年一橋大学商学部卒業。小売業、ベンチャー・キャピタルなどの勤務を経験後、結婚を機に２００２年米国へ移住。現在日系金融機関勤務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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