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内容説明
部下の成長を促し会社を発展させるリーダーシップのエッセンス。
目次
1章 鬼上司では人を伸ばせない
2章 コーチングとメンタリング
3章 MBOで目標を達成しよう
4章 同行営業で部下を育てよう
5章 コンピテンシーと成果評価
6章 経営ビジョンを伝える技術
7章 人の群がる器量のつくり方
著者等紹介
龍崎史郎[リュウサキシロウ]
1952年、埼玉県生まれ。立教大学を卒業後、中堅企業で営業部長、マーケット調査室長など要職を歴任し、1998年に独立する。緻密な論理に基づいた組織営業の必要性を説く一方、現場のセールスマンの頼もしい理解者であり、自らの経験を踏まえた実践ノウハウは、新入社員から経営トップまで幅広い層の共感を呼ぶ。現在は、ビジネス・プランナーを拠点に、執筆を中心に研修セミナーおよび講演、営業コンサルティングと幅広い活動を展開している。また、セールスパワーデベロプメント研究会の理事を務め、営業の世界では一流のプロフェッショナルと高い評価を受けている
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